数字化时代对企业成本管理提出了更加精细化的要求，互联网服务企业采用传统成本管理模式已无法适应当前市场发展的需要，因此基于提升核心竞争力与综合效益的战略成本管理理论受人追捧。同时,桑克模式从战略成本动因、战略定位以及价值链多个角度对战略成本管理进行研究，是战略成本管理最为全面的分析工具。文章以小米公司为例，采用桑克模式进行战略成本管理研究，分析其战略成本管理存在的问题，提出优化策略以及保障措施。
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