随着电力市场经济的快速发展,传统能源发电企业的原有绩效考核管理模式已不适应新的市场环境。本文以现代发电企业为例,从建立绩效考核工作组,绩效考核评价目标、周期等方面,详细介绍了企业绩效考核管理体系设计与优化的具体措施,该管理体系在企业实际运行过程中,取得了良好的经济效益和社会效益。
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