摘要

随着我国社会经济的不断发展和城市化进程的不断加快,房地产项目建筑工程开发受到了社会各界的高度关注。房地产项目开发管理是房地产企业中系统性的管理方式,需要综合的管理体系和管理方法,把握好管理要点,才能保证房地产项目建筑工程开发工作的顺利开展。本文以南京高淳2019G07地块开发项目为例,对房地产项目建筑工程开发及管理要点进行了研究与分析,并提出了一些合理的管理措施建议,旨在提高我国房地产项目建筑工程的开发和管理水平。