摘要

基于自我决定和资源保存理论,构建“员工心理——员工行为——组织绩效”的研究框架,着重探讨员工心理弹韧性对组织创新的影响机制。对国内440份在职员工调查问卷的实证研究表明:心理弹韧性能够正向预测组织创新;组织认同在心理弹韧性与组织创新之间发挥部分中介作用;组织创新气氛正向调节心理弹韧性对组织认同及组织创新之间的关系;组织认同部分中介了组织创新气氛对心理弹韧性与组织创新之间关系的调节作用。

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