为优化国有施工企业的招选方式，取得优质的招选成果，本文就国有施工企业在实际开展招选工作中遇到的难点和痛点进行分析，提出优化招选方式、提高招选灵活度、加强考察和考核力度、优化企业内部制度的策略和方法，择优招选最适合的优秀施工团队、专业分包队伍、材料设备厂商及咨询服务单位，适应当前的市场竞争环境，为项目顺利施工、打造高品质的工程奠定良好基础。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
