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摘要
目的 分析手术科室运营效率，为提升医疗资源利用效率和精细化管理水平提供参考。方法 应用数据包络分析方法分析科室的规模报酬状态和相对有效性。通过计算科室的各指标投影值，确定科室的适宜规模。结果 医院整体运营效率较高，20个手术科室中，9个科室DEA有效，达到了技术和规模上的最佳投入产出组合；6个科室为DEA弱有效，5个科室为DEA无效，卫生资源投入没有得到充分利用，没有达到最佳的规模产出。科室A、B、C、I、R和T处于规模报酬递增状态，科室E、G、L、M和Q处于规模报酬递减状态。结论 采用DEA对各手术科室运营效率进行评价具有可行性，针对DEA无效的科室，需进一步加强管理和优化资源配置，以提高科室运营效率。
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单位中国医学科学院北京协和医学院
