摘要

<正>基本概念安索夫矩阵战略管理的鼻祖伊戈尔·安索夫把公司战略限定在产品和市场的范畴内,于1975年提出安索夫矩阵,以产品和市场作为两大基本面向量,区别出四种产品/市场组合,其主要逻辑是,公司可以选择以下四种不同的成长性策略来达成增加收入的目标。市场渗透:指公司在现有市场增加产品或服务的市场份额;