摘要

在商业地产快速发展的今天,愈来愈多的商业地产重视全面预算管理,以帮助管理者高效的管理企业和实现战略目标。本文通过介绍AB商业地产集团的预算管理模式、预算管理体系在企业经营和发展的实际应用,提出进一步完善AB商业地产预算管理的建议,旨在加强全面预算管理作为企业经营战略管理工具服务于商业地产的作用。