摘要

治理体系和治理能力现代化是高职院校自身高质量发展的基石,也呼应国家政策要求。以中国特色高水平高职学校建设单位M校为例,总结了M校在构建“六维一体、五权协同、人财共抓、自我革新、数字赋能”高职院校内部治理体系方面的实践举措、建设成效和提升空间,供其他高职院校参考。

  • 单位
    江苏农牧科技职业学院