科学的管理方法能有效激励员工,留住人才。过往的绩效评价指标偏重于财务指标而忽视与企业战略结合。燃气公司构建基于平衡计分卡(BSC)和关键业绩指标(KPI)融合的绩效评价指标体系,进行绩效管理优化,能有效提升管理效率,规范管理流程。