摘要

<正>2022年以来,安庆石化紧紧抓住“持续全面提升”这条工作主线,围绕结构调整、降本增效、绿色低碳、流程优化等,跨专业、跨行业、跨部门组建23个攻关团队,确立了77个专业攻关目标,全面对标系统内、行业内先进企业,实施“作业部装置吹哨、专业管理团队报到”的工作机制,从科技开发中补短板、增效益,“擦”亮工艺的眼睛、“扫”尽动力源头生产瓶颈、“榨”尽最后一滴效益、“拼”进第一方阵。