摘要

物流企业普遍存在组织结构简单、管理模式滞后、内部制度建设不够完善等内控体系薄弱现象。本文阐述了物流企业内控工作中管理架构设置不全、制度建设不力、内控执行力不强、缺少内控评估环节的问题。从建立、执行、评估阶段分析内控问题的原因,提出建立健全部门架构及规章制度,同时全面有力地保证执行,并依靠评价审计不断查缺补漏等完善内控制度的方法。内部控制管理水平的提升是物流企业经营目标实现的保障,是增强企业竞争力的重要手段。