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摘要
<正>全面预算管理的内涵主要体现在“全面”两个字上，其核心要义是强调“预算理念全员参与、业务范围全面覆盖、管理流程全程跟踪”的总体要求。在此定义的约束下，企业实施全面财务预算管理必须发挥好业务预算、决策预算和财务预算的“三大”功能，引导企业深化经营管理创新，实现经济效益最大化。全面财务预算管理的另一层含义体现在应用财务管理工具、运用科学管理手段，对企业未来的发展规模、经营范围、工作成果进行全面的科学规划，合理配置企业财务和非财务资源，并借助ERP（企业资源计划）系统、内控制度、内审机制，监督分析经营活动的全过程，准确反馈经营成果，指导企业落实中长期发展规划，助力企业实现战略发展目标。
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单位国网湖南省电力有限公司
