摘要
成本管理即成本控制。预先制定的标准能够保质完成即为控制,在我们建筑工程项目中的成本控制,需与实际状况相结合,并在充分考虑到企业成本的规章制度下,将成本的控制制度与现时发生的具体实情相结合,并把各种支出做好归纳整理,以防超出预算。经过我们国家这些年来各项实力持续的攀升,建筑业成了我国经济中不可忽视的重要产业,并跟随全国市场的迅速扩张不断革新,整体的建筑行业也逐渐规范化规模化,所以在工程管理中也必须做到与时俱进,不断革新。我国建筑业迅速壮大的过程中,越来越注重高效率的成本管理,这一点对投资机构非常具有参考价值,在我们工程项目成本管理中最为至关重要的节点就是成本控制,其效率的高低直接反映了经理利润的增长。体现成本经济的效益是我们对成本控制的最终考量,这使得其在成本管理中有着不可替代的位置。文章主要分析了BIM成本控制运用。