近年来，随着城镇化进程的加快，各种工程项目层出不穷，这给建筑工程企业带来了发展的机遇。财务管理作为重要的内部管理制度，能实现对企业投资活动、融资活动和经营活动的管理，有序保障工程项目的开展。在实践中，受限于工程项目的特殊性，企业的财务管理还存在一系列的问题，面临着多种类型的风险，如预算管理风险、成本管控风险、信息系统风险等。文章首先阐述工程财务管理和风险防控的概念，然后分析工程财务管理中存在的风险类型，最后从多个角度提出解决对策。
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