企业集团是以核心企业以资本为主要纽带将受核心企业不同程度控制和影响的法人企业联合起来的经济联合体。在资金筹集、使用与监管方面应重点关注如何构建恰当的资金管理模式,既不能妨碍各成员公司的自主经营权,又能充分发挥集团资金使用效益,同时能有效防范潜在风险。本文探讨M集团构建集团资金管理模式的过程与经验,希望对类似企业的集团资金管理提供借鉴与参考。
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