在数字技术飞速发展和外在环境中不确定因素日益增多的背景下，市场主体之间的竞争变得日益激烈。在企业可持续发展的过程中，全面预算管理是重要的内部管理制度，能实现对企业资源配置活动的事前规划、事中控制和事后评价。然而，在实践中，企业的全面预算管理制度还存在一系列弊端。本文阐述了全面预算管理的概念和特征，总结了企业全面预算管理中存在的问题，并从多个角度提出了对策。
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