摘要

筹资管理是项目公司财务管理的核心工作。××大桥项目建设期间恰逢信贷市场重大波动,积极高效的融资工作克服了市场波动的影响,保障了工程付款进度,且资金成本明显低于省内同期同类项目。项目概算51.03亿元,实际完工金额47.5亿元,提前9个月建成通车,合理的筹资规划、执行过程中与金融机构和股东的积极沟通是筹资工作成功的关键。