文章主要研究把BIM技术与ERP技术结合起来对房地产项目立项、招投标、施工、营销四个阶段管理,首先分析了项目在四个阶段存在的管理缺陷,然后构建了四个阶段的BIM-ERP系统组织结构,BIM-ERP系统的管理模式改进了房地产开发中的项目管理工作,提高了房地产开发效率,节约了开发时间,减少了开发成本,并在M项目管理中获得成功应用。
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