资金是现代企业持续发展的基础，企业拥有稳健的资金保障，才能维持企业的正常生产运营。尤其对于新能源发电企业，基建阶段的建安及设备购置支出、运营阶段维护及人工成本都离不开资金的支持。为了高效利用资金，分散资金风险，新能源发电企业有必要做好资金管理工作。目前，一部分新能源发电企业资金管理不乐观，资金管理有效性差，缺少配套资金绩效评价制度，资金运营效率低。而这些问题的存在不利于企业资金的合理配置，易诱发财务风险问题。因此，本文针对新能源发电企业资金管理问题展开探讨，并提出改善建议。
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