本文分析了高校财会监督的现实困境和存在的不足，在论述财会监督的内容和特点基础上，进一步厘清内部控制与财会监督内在的逻辑关系，提高对财会监督的定位认识，拓展了财会监督的内涵和外延，从内部控制视角健全财会监督运行机制，并对QD学院政府采购业务的高校内部控制治理实例进行实证研究，提出财会监督提升的有效路径，提高财会监督效能。
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