加强分包队伍管理 培育引导长期固定合作队伍 提升建设管理水平

作者：**亚

来源：中国新通信, 2018, 20(24): 9-10.

• 专业管理
• 队伍建设

按照"大建设"体系建设要求,公司深入研究分包管理规律,结合分包管理实践,结合公司在电网建设日益繁重的形势下大量业务需外包,急需依靠分包队伍支撑的实际。就如何强化分包队伍管理,培育长期固定的合格分包队伍,确保电网建设进度、安全、质量进行了研究分析,并摸索形成了一套工作经验。而且实践表明,该工作经验在提升分包管理,充分利用社会资源,补充施工力量,加快建设进度,提升质量、安全管理水平方面是行之有效的,也是"大建设"体系加强队伍建设的重要基础环节和着眼点,是施工单位逐步向管理型转变的必然要求和重要基础。具有较高应用前景和推广价值。

• 单位
  国网湖南省电力公司湘潭供电分公司