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摘要
<正>企业数字化升级需要将IT层面的技术转型与企业内部组织层面各个要素的变革融为一体。战略决定组织,组织跟随战略。当企业战略出现变化,而没有能力及时变革时,组织就会对战略的实施起到制约作用。企业数字化升级需要将IT层面的技术转型与企业内部组织层面各个要素的变革融为一体,重新定义组织。在数字时代,企业可以从建设企业数字文化、打造首席数字官、数权赋能治理结构创新以及敏捷化数字组织架构等方面打造数字化升级的"COIN"模型,推动组织要素合理配置与管理创新,时刻保持组织反应迅速性和行动敏捷性(如图所示)。
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