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摘要
业财融合是一个长期的、动态的、系统的工程，有利于将财务管控嵌入公司运营的全流程，提升业务和财务的工作质效，使金融资产管理公司的管理智慧化、决策精准化、控制集约化、数据共享化。本文在界定AMC业财融合概念基础上，剖析新形势背景下AMC业财融合的新需求，指出AMC当前在业财融合领域存在的5个方面问题，并从人员、制度流程、管理系统、激励约束、信息系统等维度提出对策建议，希望能够推动AMC实现业财融合。
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单位中国华融资产管理股份有限公司
