摘要

中国石油天然气股份有限公司浙江销售分公司杭州分公司十年来持续创新完善"机关+库站"联合党支部模式,机关与基层纵向联动,加油站与加油站横向互动,党员与员工交流带动,持续深化内涵,实现"企企共建、企地共建"外延式发展,为解决支部党员分散与党组织生活组织困难,实现经营管理与基层党的建设同频共振提供了借鉴,并探索出国有成品油销售企业基层治理的新路子。