近年来,建筑行业发展愈加迅速,相关企业规模逐渐扩大,加之其资金周转时间相对较长,回收相对较慢,对资金管理提出更高的要求。资金集中内控管理体系的建设,可对资金使用过程进行监督,保障资金的合理利用,降低企业发展风险。本文从建筑企业资金集中管理价值方面入手,分析资金集中管理内控体系相关内容,探索资金集中管理内控体系建设存在的问题,并制定适宜策略,以期提升内控体系建设水平。