摘要

基于团队管理理论基础,运用平衡计分卡方法与360度绩效考评方法,设立管理团队奖的各项指标。使科室在提高医务人员工作效率、技术水平、医疗服务等方面有不同程度的提升。充分发挥团队成员能动性,提高团队的工作效率,使得医院可以保持可持续发展的竞争优势。