摘要

三级对标管理信息体系是在企业内部建立"集团层、矿厂层、区队班组层"三级对标体系,由各上级管理下达同类型单位对标指标及方向,下级级管层独立开展本级集团下达指标及自身管控指标的日常对标活动。通过在各层级之间开展对标分析,引导各级、各类人员树立标杆意识,明确自身差距,从而形成剖析习惯,提升全体员工业务管理水平,促进企业经济平稳运行。