业财融合是高校管理的必然发展方向，通过对业财融合有关理论与实践的分析，总结高校现行管理方式下开展业财融合的限制因素，通过业财融合应用场景的举例，提出推进业财融合的路径，可以通过梳理业务和财务流程使之关联耦合，将内部控制内嵌于业务流程之中，提高信息化水平，转变管理思想，培养适应业财融合的人才队伍来促进业财融合。
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