中国人口老龄化越来越严重,人均医疗卫生支出持续增长,使得整个医药行业在我国的所有产业中占据着比较重要的位置。随着医疗卫生体制的不断深入改革,医药流通企业作为医药行业的中间环节,竞争也日益激烈。目前中小医药流通企业都存在盈利空间小、货款回收周期长等经营问题,为了提高经营效益,全面预算管理成为中小医药流通企业提升管理水平的着力方向。基于此,文章提出实施全面预算管理以解决经营困境,主要从全面预算管理对企业的意义和实施过程中存在的问题及完善措施方面进行探析。
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