摘要

当前公司的高管参与非伦理行为的现象普遍存在,但针对其参与动机的学术研究仍较少。本文系统整理现有研究文献,从社会认同视角出发,基于社会认同理论的内群体偏好与外群体歧视的基本假设,及其在公司中客观存在地位和权力差异的情境激活因素,关注公司高管参与非伦理行为的动机。通过构建企业高层管理人员参与非伦理行为的模型,来识别公司组织结构设计的影响力。

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