摘要

“三标”建设是企业顺应国家发展的基本保障措施之一,是发电行业满足能源安全、环保节能降耗等红线指标,实现高质量发展的“必修课”。要以“三标”分档管理的规范化运行、分类提升、责任化核查、建设化竞赛为基点,探讨深化绩效引领,激活“三标”动力的具体措施。针对深化对标管理,提升“三标”效能方面,提出推行关键业绩指标分档考核的建议,力促“三标”工作效能提升,夯实标准化基础管理、助力精益化管理提档升级,实现企业高质量可持续发展。

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