针对建筑机电安装工程中造价管控难度大、效果差，预算结算管理混乱的问题，论文引入精细化、全程化管理理念，简要分析造价管控难点和现状，指出设计管理松散、技术手段落后、人员素养有待提高，是制约造价管控效能的主要因素，置之不理很容易招致造价管控失败、工程成本超支、经济效益下降等问题，影响企业竞争实力、品牌形象的提升。在此基础上探究可行的应对优化策略，提出了完善预算编制、强化人员培训、引入新兴技术等系列措施。
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