阐述了主机企业、局企合作库存共管的含义,介绍了主机企业在铁路局集团公司属地进行大型养路机械配件储备的情况,探讨了供需双方进行库存共管模式的可行性、实施库存共管的成效以及不足。探讨在满足大型养路机械施工生产的前提下,实现闲置资源的调剂调配,有效降低铁路局集团公司库存存量,减少资金占用,提高库存物资周转率,将采供矛盾转化为互利共赢的合作关系。
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