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摘要
近年来,我国政府出台了系列文件倡导并积极推广EPC总承包模式,设计企业作为重要参与方,纷纷将开展EPC工程总承包业务作为转型升级的重要节点。对于原本以设计咨询业务为主业的设计企业,在开展EPC总承包业务过程中如何控制财务风险、完善财务管理工作,已成为企业转型成功的关键因素。本文在分析加强设计企业EPC总承包项目财务管理的重要性基础上,深入探讨了设计企业EPC总承包项目财务管理现状以及存在的问题,并针对性的提出了完善设计企业EPC总承包项目财务管理的对策建议,以期为设计企业实现转型升级提供强有力的支撑和保障。
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单位同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司
