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摘要
报业集团是我国舆论场的定海神针，更是我国意识形态的主阵地。近年来随着媒体融合发展新形势的不断推进，如何才能真正发挥报业集团的优势?如何才能积极拓展并创新报业集团的报道方式?如何才能使报业集团的报道空间更加宽广，并牢牢掌握意识形态主阵地的话语权?这些已经成为我国报业集团未来发展的主要趋势。一直以来，业财融合是现代企业财务管理积极探索的方向，但是由于受诸多客观因素的影响现代企业在转型升级中所体现的地位和价值各不相同，对于报业集团而言也不例外。现代信息技术的飞速发展推动了报纸行业的数字化转型，面对新时期提出的迫切性和重要性要求，报业集团一定要避免更多的资源浪费和试错，而实现业财融合、积极推进集团业务和财务信息共享、协同运作显得尤为重要。报业集团实施业财融合能够促进有效防范并监督风险的发生，全面提升集团的管理效率，提高财务人员的自身价值，为报业集团的整体经济效益的提升奠定基础。正是基于此，本文将就报业集团在实施业财融合中的问题进行分析和探讨，并结合我国报业集团的实际状况提出有效的解决对策，旨在为促进我国报业集团的健康、可持续发展提供有价值的参考。
