摘要

本文主要从构建生产骨干胜任特征模型的必要性与过程、培养模型的设计与实施、培养效果的评估与激励三个方面,结合实际案例,分析了如何运用胜任特征模型推动生产骨干人才队伍建设,从而激发生产骨干人员的更大潜在价值服务于企业。

  • 单位
    株洲时代新材料科技股份有限公司