浅析智能化项目成本管理的过程控制

作者：廖靖

来源：智能建筑与城市信息, 2009, (07): 108-109.

DOI：10.13655/j.cnki.ibci.2009.07.009

• 项目成本管理
• 分包
• 包装
• 成本计算模式
• 商务标

<正>成本管理是智能化项目管理的关键,渗透于项目全过程。项目成本管理必须从单一的事后成本计算模式改变为成本的事前预测、事中控制调整、事后总结。成本管理对象除生产成本外,应逐渐扩展到预测成本、施工方案成本和质量成本、安全成本、