摘要

当前世界经济增长速度持续放缓,国内经济下行压力加大,企业发展面临诸多不确定因素和风险。工程基建单位收益日益薄弱,收尾项目作为项目最终成果的回收期,至关重要,但在实践中工程单位项目收尾阶段多不被重视,收尾项目存在管控松散,效力低下,甚至出现资产损失,双清不力等问题。为进一步提高工程项目收尾管理水平,本文针对收尾项目存在问题,探讨应对策略,促进项目经营成果最大化。确保颗粒归仓,项目最终取得预期的经济效益和社会效益。