目前,"80后"已经成为企业的核心成员,作为改革开放后成长起来的一代人,"80后"青年员工具有非常强的个性特点,因此企业对"80后"青年员工进行管理的过程中,如果使用的方法不当,就无法激发出"80后"青年员工工作的激情和动力。为了改变目前企业的人力资源管理现状,文章结合对"80后"青年员工特点的研究,提出对"80后"青年员工进行激励的策略。
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