自天然具备"去中介化"特征的互联网入局出版发行产业以来,"中介化"特征明显的书店行业遭遇严重的生存危机。面对市场环境的巨大变化,各地新华书店纷纷走上迭代升级之路,从商品本位转向受众本位,从销售图书转向提供综合服务,从传统出版发行转向数字出版发行。本文旨在剖析新华书店当下转型路径的基础上,从体制机制改革、产业链条互联互通、品牌活化等方面探讨未来的改革发展策略。
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