<正>随着人工成本的不断增加,物业公司的经营越来越捉襟见肘,虽然行业内通过一系列的调整,如:充分挖掘项目的盈利能力、开展多种经营、跨界经营等,适当减缓了物业公司的经营压力。但是随着最低工资标准的不断增加、人工成本的持续提升,而物业公司的收入却不能随之增加的时候,又让我们这个行业前行的脚步充满了悬念,我们如何未雨绸缪,如何能做到收支平衡,又如何能重新走出一条涅槃重生之路,这值得我们深思。前几年物业管理行业间的收并购,一时间令中小型物业公司闻