企业在日常的生产、销售、采购项目中都会表现出与财务管理相关的特性，所涉及的相关环节都离不开财务管理的统一筹划与决策。因此，企业的掌管者必须重视所在企业内部财务管理的地位以及其可以起到的关键性作用，立于企业长久发展的角度，为企业建立科学的内部管理机制，通过相关的财务状况分析及时发现企业内部所存在的问题，从而改善企业内部的管控机制。通过上述方法将财务管理的手段成为管理企业内部的一把利器，从而实现高效的内部管控机制，使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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