文章通过介绍通信行业背景,并在分析目前通信企业的预算管理的内涵、作用及存在的主要问题的基础上,提出了应采取的改善对策,从预算管理体系、人员专业水平及管理方法等多方面提出有建设性的建议,对通信企业如何完善预算管理模式有一定的参考价值。
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