在企业的经营管理实践中，为了调动全体员工的工作积极性，让每位员工能够充分地发挥其潜能，企业管理者通常会采取多种激励方式，主要包括物质激励与精神激励两个方面。其中，薪酬激励是最直接、最普遍的物质激励方式。本文从激励的基础理论和具体实践两个方面出发，一方面，对国有企业所需要采用的基本薪酬控制激励政策理论进行系统分析；另一方面，对国有企业的薪酬激励机制建设实践进行了深入的探讨，针对存在的问题提出了具体的对策及建议，以期为当前我国国有企业薪酬激励机制建设实践提供有益的参考。
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