随着经济全球化的推进,我国的海外工程项目也逐渐增多。业务总量持续增大的同时,也暴露出在海外劳务用工管理形式和手段上存在的不足。本文从构建合理的劳务用工体系、强化属地化管理意识、做好法律风险防范等方面对海外工程项目劳务用工属地化管理进行了研究,并提出了相关对策措施。
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