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摘要
EVA-BSC体系是一种将EVA(经济增加值)与BSC(平衡记分卡)结合的财务绩效评价体系,其要求在采用平衡记分卡作为财务绩效评价基本框架的前提下,以经济增加值作为财务维度的核心指标.在对财务绩效评价的要求日趋精细化和科学化的今天,传统的以财务指标为核心的财务绩效评价体系已难以满足要求,企业迫切需要一种更先进、更全面的财务绩效评价体系.在这种情况下,EVA-BSC体系就成为了一种恰当的选择.本文将以高新制造业企业BY公司作为案例,对企业财务绩效评价现状进行分析,并探讨如何在该企业应用EVA-BSC体系.
