从管理体系层面以信息化技术为手段，从构建策略、节点指标分解、企业运行实效等方面，阐述航空制造企业质量评价体系的构建过程。根据产品研制质量管控顶层要求，制定了关键技术清单、质量控制程序、绩效评价指标体系等质量保证业务。通过该质量评价体系的实施应用，将对航空制造企业加强质量策划、提升其质量评价具有较强的实践探索价值。
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