近年来,我国的制造行业虽然在不断地壮大,但与国际高端的制造业相比,我国的制造业仍然有很大的提升空间。目前我国的鼓风机行业的研发水平还是比较低的,主要是由于企业的生产工艺及人员的思想观念比较的落后与保守,生产设备不够先进及其企业的文化不够健全等方面造成的。本文结合XX制造有限责任公司的实际情况,分析生产计划的制定的过程,在结合该企业的实际情况进行的实施管理的措施。希望可以为类似的生产企业提供有利的参考价值。
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