摘要
<正>下一步改革创新的方向:BIM+目标成本管理,BIM+过程成本控制管理,企业BI提升成本动态管理,业财一体化数据融合。实现项目成本精细化管理,提高企业的项目成本管理水平。建筑施工企业项目成本管理存在的问题项目成本管理体系不健全。制度体系是成本管理工作的指导性文件,然而施工企业缺少一套健全的项目成本管理体系,即使企业有相应的项目管理成本管理办法,但仍不够指导工作,使得成本核算流程不科学,岗位权责划分不清,人员安排不合理,而出现部门与部门之间存在责任交叉现象,即使因成本管理不善而造成的损失,企业也难以追究具体的责任方。
-
单位湖北省工业建筑集团有限公司